14 جولائی کو ، ورک پرمٹ اور خطرناک ورک پرمٹ حاصل کرنے کے بعد ، فٹر کی ٹیم سائٹ میں داخل ہوگئی ، اور انجینئرنگ ورکشاپ میں آپریٹر چن نے کنارے پر دستخط کرکے اس عمارت کی تصدیق کی اور سائٹ پر نگرانی کی۔ اسی دن ، فریکچر شدہ محوری پرستار بلیڈ کو ہٹا دیا گیا تھا اور پروسیسنگ کے لئے سٹینلیس سٹیل بولٹ بھیجنے کے کمرے سے باہر بھیج دیا گیا تھا۔
16 جولائی کو ، پروسیسرڈ بولٹ فیکٹری میں پہنچے۔ بینچ کام کے رہنما ، چن زن نے 6 افراد کو کولنگ ٹاور کی چوٹی پر کام کرنے کی راہنمائی کی۔ ان میں سے 5 نے محوری بہاؤ کے پرستار ایئر ڈکٹ کے اندر کام کیا ، اور ان میں سے 2 نے ایئر ڈکٹ کے باہر تعاون اور نگرانی کی۔ ایک ہی وقت میں ، علاقائی یونٹ انجینئرنگ ورکشاپ سائٹ نگرانی کے لئے واٹر پوسٹ آپریٹر لیو ماؤ کو گردش کرتی ہے۔
16 بجے بحالی ورکشاپ کے ڈائریکٹر ڈوان ابھی اگلے آپریشن میں آئے ، فین بلیڈ کی تنصیب کی کارروائیوں کا اہتمام کریں۔
بارش کی شیلڈ کی تنصیب کا عمل 16:50 پر شروع کریں۔
16:50 پر ، لیو جان نے نوکری سائٹ سے بیت الخلا جانے کے لئے چھوڑ دی اور آپریٹنگ روم میں واپس آگئے۔
سیکشن 17:10 کامریڈ فیکٹری ڈسپیچ روم پینگ ، فین ٹیسٹ کی تیاری کا انتظام کرنے کی درخواست۔
17:11 ٹیسٹ رن کی تیاری کے لئے ٹیلیفون نوٹس انجینئرنگ ورکشاپ آپریشن کلاس کی ضروریات کو پینگ کریں۔
آپریٹر لیو ماؤ نے فون کا جواب دیا اور لی ایکس ایکس پر نگاہ رکھنے کی اطلاع دی کہ بھیجنے والا کمرہ فین شروع کرنے کے لئے تیار ہے۔ بعد میں ، دونوں ایک ساتھ تقسیم گاہ میں چلے گئے۔
جب لی ژیاؤنگ اور لیو جان ٹھنڈے پانی کے ٹاور کے اوپر پنکھا لگانے کے لئے بجلی کی تقسیم کے کمرے سے باہر نکلے تو انہوں نے ٹھنڈے پانی کے ٹاور کے پرستار کی غیر معمولی آواز سنائی دی اور کسی نے الارم میں چیخا مارا۔ وہ فوری طور پر بجلی کی تقسیم والے کمرے میں واپس آئے اور محوری بہاؤ کے پرستار کا ہوا سوئچ بند کردیا۔
حادثے کے بعد ، ڈوان نے فوری طور پر سرپرست ہو کا انتظام کیا ، تانگ ٹھنڈے پانی کے الارم کے مینار سے نیچے بھاگ گیا ، مدد کے لئے 120 پر کال کریں۔
لی نے حادثے کی اطلاع 17: 20 پر ڈسپیچ روم میں دی ، اور ڈسپیچ روم نے فورا. بھیجنے والے ڈائریکٹر اور فیکٹری ڈائریکٹر کو اطلاع دی۔ فیکٹری کے ڈائریکٹر پرستار نے فوری طور پر ایک ہنگامی منصوبہ شروع کردیا ، پلانٹ کے پورے ایمرجنسی بند کے انتظامات۔
17:30 بجے پلانٹ کی قیادت ریسکیو کو منظم کرنے کے لئے جائے وقوع پر پہنچی ، اور شمال مغربی سچوان گیس کان کو اطلاع دی۔
17:40 بجے ، شمال مغربی سچوان کے ڈپٹی مائن منیجر لی ڈنگ چوان نے متعلقہ محکموں کی مدد کی ، ریسکیو اور ریسکیو کا اہتمام کیا ، اور شمال مغربی سیچوان گیس کان کی ہنگامی صورتحال کا مجموعی ہنگامی منصوبہ شروع کیا۔
انتظامی وجوہات۔
لاک آؤٹ ٹیگ آؤٹ کے طریقہ کار پر سختی سے عمل نہیں کرنا۔
16 جولائی کو ، جب بحالی کا کام مکمل ہوجاتا ہے ، تو ورکشاپ کے ڈائریکٹر کے منظر نامے پر کمانڈ نوٹس جاری کرتے ہیں ، روانگی کارڈ کے محوری بہاؤ پرستار کے مطابق ہدایت کے موصول ہونے کے بعد ، واٹر آپریٹرز کو گردش کرنے والے پانی کے آپریٹرز کو اسٹارٹ اپ کرتے ہیں۔ لاک آؤٹ ٹیگ آؤٹ طریقہ کار اور جاب سائٹ نے تصدیق کی کہ معاملات ، غیر قانونی طور پر بند ہوا کے بہاؤ کی تقسیم شافٹ مین ایئر سوئچ ، کنٹرول باکس پر آپریشن کے پلیٹ فارم کی وجہ سے ، محوری بہاؤ پنکھا شروع ہوا ، جس سے ہلاکتیں ہوئیں۔
دیکھ بھال کے آپریشن کا انٹرفیس مبہم ہے۔
انجینئرنگ ورکشاپ اور بحالی ورکشاپ نے برانچ کمپنی کی تطہیر اور طہارت کے معائنے اور بحالی کے کاموں میں "تین عمل ، دو انٹرفیس ، ایک بند لوپ" اور "کنٹرول کرنے کے لئے آپریشن اور آپریشن" کی انتظامی ضروریات کو سختی سے نافذ نہیں کیا۔ معائنہ اور دیکھ بھال سے پہلے ، انجینئرنگ ورکشاپ اور بحالی ورکشاپ نے صرف سائٹ پر موجود عمل آپریٹنگ حالات کی تصدیق کی ، اور محوری بہاؤ کے پرستار کی طاقت کی ناکامی کی حیثیت کے حوالے کرنے کی تصدیق نہیں کی۔ بحالی کا کام مکمل طور پر مکمل نہیں ہوا ہے ، اور انجینئرنگ ورکشاپ اور بحالی ورکشاپ کے مابین ہینڈ اوور ابھی تک عمل میں نہیں لایا گیا ہے۔
