او ایچ او کے دوران SHE مینجمنٹ کے مقاصد
فارماسیوٹیکل انٹرپرائزز سالانہ سامان کی مرمت ، مختصر وقت ، زیادہ درجہ حرارت ، بھاری کام ، اگر کوئی موثر SHE مینجمنٹ نہیں ہے تو ، لامحالہ حادثات پیش آئیں گے ، جس سے انٹرپرائز اور ملازمین کو نقصان ہوگا۔ اپریل 2015 میں ڈی ایس ایم میں شمولیت کے بعد سے ، جیانگشن دواسازی [جی جی] کے 3 پی تصور پر عمل پیرا ہے ، لوگ ، زمین اور منافع [جی جی]۔ محتاط تیاری اور محتاط تعمیر کے ذریعے ، جیانگشان دواسازی نے 2019 میں ایک ماہ کے اوور ہال کے دوران او ایس ایچ اے کے قابل ریکارڈ حادثات کی اچھی کارکردگی پیدا نہیں کی ہے۔
بحالی سے پہلے تیاری۔
اوور ہال SHE مینجمنٹ آرگنائزیشن ڈھانچہ قائم کریں ، اوور ہال کمانڈر کو اوہال SHE کی کارکردگی کا ذمہ دار بنائیں۔ نامزد اوور ہال کنسٹرکشن SHE منیجر ، اوور ہال کے دوران SHE مینجمنٹ کا انچارج۔ ہر علاقے کا انچارج SHE شخص ، جو سائٹ پر روزانہ SHE کام کے معائنے ، رہنمائی اور ٹھیکیداروں کے ساتھ روزانہ رابطے کا ذمہ دار ہے۔ ٹھیکیدار سے SHE منیجر مقرر کرنے کی ضرورت ہے ، SHE مجموعی انتظام میں حصہ لیں۔
او ایچ او تعمیراتی منصوبہ بنائیں ، حفاظتی ہدف/کارکردگی کی وضاحت کریں۔ پروجیکٹ کنسٹرکشن سیفٹی مینجمنٹ کے اہلکار اور کمپنی کا SHE محکمہ مشترکہ طور پر اوور ہال SHE تعمیراتی منصوبہ تیار کرتا ہے۔ SHE کو اوور ہال کرنے کے لیے اہداف مقرر کریں۔ اہم معیارات کا جائزہ لیں جیسے ورک پرمٹ سسٹم ، سائٹ انرجی سورس آئسولیشن پلان ، سہاروں کے معیار ، پی پی ای معیارات اور ضروریات ، کام کے اوقات اور اوور ٹائم سسٹم ، واقعہ رپورٹنگ ، اور تعمیراتی منصوبوں کو ٹھیکیداروں کے ساتھ پیشگی بات چیت کریں۔
801 تعمیراتی منصوبوں کے لیے خطرے کی تشخیص کا اہتمام کریں ، اور ورکشاپ اور تعمیراتی پہلو کے ساتھ کام کی حفاظت کا تجزیہ کریں۔ یہ واضح کر دیں کہ کمپنی' کے اہلکاروں کو ہائی رسک پروجیکٹس کے لیے خصوصی تعمیراتی منصوبے بنانے میں شامل ہونا چاہیے۔ تمام جے ایس اے اور خصوصی تعمیراتی منصوبے اوور ہال سے پہلے تیار اور منظور شدہ ہونا ضروری ہے۔ منظور شدہ JSA میں کسی بھی تبدیلی کو اوور ہال SHE مینجمنٹ ٹیم کی طرف سے منظور کیا جانا چاہیے۔
اوور ہال کے دوران تمام مؤثر توانائی کو الگ تھلگ کریں۔ کا نفاذ۔لاک آؤٹ/ ٹیگ آؤٹ/ ٹیسٹ (لوٹو)انتظامی عمل اور اقدامات اوور ہال کی حفاظت کو یقینی بنانے کا ایک اہم کنٹرول ذریعہ ہے۔ SHE منیجمنٹ ٹیم سائٹ کی اوور ہول انرجی سورس آئسولیشن پلان کو منظم اور تیار کرتی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ یہ DSM' کی تازہ ترین ضروریات اور اطلاق کو پورا کرتا ہے ، اور اسے اوور ہال سے پہلے جاری کرتا ہے۔ کمپنی' کے پروڈکشن شٹ ڈاؤن پلان کے مطابق ، ہر ورکشاپ شٹ ڈاؤن پلان بناتی ہے ، بشمول صفائی ، صفائی اور جانچ ، اور انرجی سورس تنہائی۔ پارکنگ پلان متعلقہ محکمہ/فنکشن سے منظور شدہ ہونا چاہیے۔ یہ واضح ہے کہ صفائی ، صفائی ، جانچ اور انرجی سورس تنہائی کی تکمیل کے بعد ، ورکشاپ اور پروجیکٹ کنسٹرکشن پارٹی مشترکہ معائنہ/جانچ کرے گی اور تحریری حوالے دے گی۔ کمپنی کا SHE ڈیپارٹمنٹ لیبر کی تقسیم کے ذریعے ورکشاپ حوالے کرنے کے عمل میں حصہ لے گا۔ ورکشاپ میں اہلکاروں کو ہر روز تنہائی کے منصوبے پر عمل درآمد کی جانچ کی گئی۔ حوالے کرنے کے بعد ، سائٹ پر توانائی کے منبع تنہائی میں کسی بھی تبدیلی کو تنہائی کے منصوبے میں تبدیلی کے انتظامی تقاضوں کے مطابق منظور کیا جانا چاہیے۔
اوور ہال کے دوران آپریشن پرمٹ مینجمنٹ کی ضروریات مرتب کریں تاکہ اوور ہال کے حالات کو لاگو کیا جا سکے۔ علاقائی اور ٹھیکیدار یونٹوں کے ساتھ پیشگی اوور ہول پرمٹ مینجمنٹ سسٹم پر بات چیت کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ متعلقہ فریق ورک پرمٹ سسٹم کو صحیح طریقے سے سمجھتے ہیں۔ تعمیراتی منصوبے کے مطابق ایک دن پہلے کام کی حفاظت کے تجزیے (جے ایس اے) کا جائزہ لیں ، اور آپریشن کے دوران سائٹ پر دوبارہ مناسب ہونے کا جائزہ لیں۔ ضلع اور ٹھیکیدار سرپرستوں کے لیے تربیت کا اہتمام کریں گے ، سائٹ پر سرپرستوں کے فرائض اور ضروریات پر زور دیں گے ، اور قابل سرپرستوں کو نمایاں نشانات پوسٹ کرنے کی تربیت دیں گے۔
بحالی کے دوران SHE مینجمنٹ۔
اوور ہال مینجمنٹ ٹیم ، اوور ہال پروجیکٹ لیڈر ، مینٹیننس لیڈر ، ریجنل لیڈر اور کنٹریکٹر لیڈر کو اوور ہال کک آف میٹنگ میں شرکت کرنے ، اوور ہال SHE ٹارگٹ /KPI اور اوور ہال SHE مینجمنٹ ٹیم ڈھانچے کو منظم کریں۔ اوور ہال میں میٹنگ سسٹم کو واضح کریں ، SHE کی اہم ضروریات ، انعام اور سزا کا نظام ، پچھلے اوور ہال میں اہم مسائل کا جائزہ لیں اور توجہ مبذول کروائیں۔
ٹھیکیدار کی تربیت کے 600 سے زائد شخصی اوقات کا اہتمام کیا۔ تربیت سے پہلے ، ٹھیکیدار' کی قابلیت ، ٹھیکیدار' کی SHE کارکردگی ، ٹھیکیدار' کی خصوصی آپریشن کی اہلیت ، ٹھیکیدار' کی انشورنس اور میڈیکل سرٹیفکیٹ کا جائزہ لیں ، وغیرہ ایک کنٹریکٹر ٹریننگ سسٹم کو گردش میں ترتیب دیں ، ہر روز ایک شخص ٹھیکیدار کی تربیت کا ذمہ دار ہو۔ محدود جگہ ، آگ اور دیگر خصوصی کارروائیوں کے لیے خصوصی تربیت کا اہتمام کریں۔ ٹھیکیدار تعمیراتی سائٹ میں داخل نہیں ہو سکتا اگر وہ تربیتی تشخیص میں ناکام ہو جائے ، اور اسے دوبارہ تربیت دینے کی ضرورت ہو۔ اہل ٹھیکیدار رسائی کنٹرول کارڈ کے لیے درخواست دے سکتے ہیں ، جو کہ منسوخی کی مدت اور رسائی کے حقوق متعین کرتے ہیں۔ ٹھیکیدار جس نے ٹریننگ پاس کی ہے وہ ہیلمٹ پر ٹوپی والا سٹیکر لگائے گا تاکہ یہ ظاہر کیا جا سکے کہ اس نے ٹریننگ کا امتحان پاس کیا ہے۔
ٹھیکیدار کی طرف سے داخل کئے گئے سامان کے 200 سے زائد ٹکڑوں کو چیک کیا گیا اور تمام نااہل آلات کو تعمیراتی سائٹ میں داخل ہونے سے منع کیا گیا۔ معائنہ کے سامان پر اہل لیبل لگائیں۔
بحالی کے بعد SHE معائنہ۔
ہر ورکشاپ نے پیداوار کے دوبارہ آغاز کے لیے تیاری کے لیے ایک اسٹارٹ اپ تیاری گروپ تشکیل دیا۔ کام کی پیش رفت کا جائزہ لینے کے لیے بحالی کے دوران ڈرائیونگ گروپ باقاعدگی سے ملتا ہے۔ ہر ورکشاپ شروع ہونے سے پہلے اسٹارٹ اپ اور ٹیسٹ پلان مکمل کریں ، اور اسے منظوری کے لیے جمع کرائیں۔ مشینری مکمل ہونے کے بعد/شروع کرنے سے پہلے ، پروجیکٹ اور مقامی ڈرائیونگ ٹیمیں پہلے سے شروع ہونے والے حفاظتی جائزہ فارم کے مطابق معائنہ کریں گی ، اور کمپنی کا SHE محکمہ لیبر کی تقسیم سے پہلے سے شروع ہونے والے حفاظتی جائزے میں حصہ لے گا۔ مسئلے کو چیک کرنے کے لیے ، ڈرائیونگ کی 100 فیصد شرائط کو پورا کرنے کے لیے فوری طور پر اصلاح کا اہتمام کریں۔
نفلی ٹشو SHE موضوعاتی امتحان لیا گیا۔ عمل کی حفاظت ، پیشہ ورانہ حفاظت ، SHE کلیدی سامان ، پیشہ ورانہ صحت ، آگ سے تحفظ ، ماحولیاتی تحفظ تھیم معائنہ کا اہتمام کریں۔ تھیم کے مطابق کلیدی مواد منتخب کریں ، معائنہ کا منصوبہ بنائیں اور مزدوری کی تقسیم کریں ، وقت پر پائے جانے والے مسائل کو منظم اور درست کریں۔
