پروجیکٹ تنظیم۔
پروجیکٹ لیڈر / ایس پی اے:
پائلٹ لیڈر ، انتظامیہ کے ساتھ انتظامیہ ، جیسے فیکٹری ڈائریکٹر۔
آفیسر: توانائی کی تنہائی کا ذمہ دار فرد ، پائلٹ کے عمل سے واقف ، بحالی کے عمل سے واقف ، جیسے حفاظتی نگران۔ دوسرے ممبروں کے انتظام کے لئے ذمہ دار ، اور پروجیکٹ لیڈر کو رپورٹ کریں۔
دوسرے ممبران: ہر نمونے کے سازوسامان یا علاقے کا متعلقہ عملہ ہوسکتا ہے ، اور مختلف محکموں سے منتخب کیا جاسکتا ہے ، جیسے سیفٹی روم ، آلات کا کمرہ ، تیاری کی تیاری ، وغیرہ۔
منصوبے کے مقاصد اور قبولیت۔
اصل ہدف۔
پروجیکٹ کے اختتام کے بعد ، کمپنی کے پاس واضح نظام اور سائنسی اور موثر طریقہ کار ہے جس کے تحت لوٹو مینجمنٹ اور آپریشن ، اس طرح کے آپریشن کرنے کے لئے کوالیفائیڈ ایگزیکٹرز ، اور مناسب حفاظتی تالے والے ٹولز کی تشکیل کے ل colleagues ساتھی ساتھی بن سکتے ہیں۔
فراہمی:
1. تصدیق کریں کہ سامان کے بنیادی حفاظتی اقدامات لوٹو کی ضروریات کو پورا کرسکتے ہیں ، یا اسی طرح کے بہتری کے منصوبوں اور اقدامات کی تجویز کرسکتے ہیں۔
2. کمپنی کے لوٹو کے کنٹرول اسکیم اور طریقہ کار بنائے۔
3. نمونے کے سامان کا لوٹو انتظام ، موثر تکنیکی دستاویزات تیار کرنا (توانائی کا منبع چارٹ اور توانائی کی لسٹنگ ، لوٹو آپریٹنگ ہدایات)
4. سامان کے ہر سیٹ کے ل appropriate مناسب تالے فراہم کریں۔
منصوبے کے مقاصد اور قبولیت۔
قبولیت کا کلیہ
1. سامان کی فہرست ، سازوسامان کے منصوبے اور اقدامات بہتر بنائے جائیں۔
2. نمونے کے سامان میں آلات اور عوامی سہولیات شامل ہوں گی۔
3. بحالی کی تمام سرگرمیوں کا احاطہ کریں۔ پروجیکٹ میں حصہ لینے کے لئے بحالی اہلکاروں اور آپریشن کے اہلکاروں کی ڈگری 50 than سے زیادہ یا اس کے برابر ہے۔
L. لوٹو لاک پوائنٹس کو ریکارڈ اور منظور کریں۔
5. ٹھیکیدار کی بحالی کی کارروائیوں سمیت تمام اشیاء کے LOTO مینجمنٹ کا احاطہ کریں۔
6. آڈٹ کے ذریعہ یہ واضح طور پر طے کیا گیا تھا کہ لوٹو آپریشن انسٹرکشن کی تالیف کی سطح 20٪ سے تجاوز کرنی چاہئے۔
7. تمام سامان مناسب تالے سے لیس ہے۔
