انتظامی عمل میں خامیاں
کچھ کاروباری اداروں نے معیاری LOTO طریقہ کار قائم نہیں کیا ہے ، یا عمل بہت عام ہیں اور مختلف آلات کے لئے اپنی مرضی کے مطابق حل کی کمی ہے۔
کثیر شعبہ تعاون میں مشکلات روایتی LOTO آپریٹرز اور بحالی کے اہلکاروں کے مابین قریبی تعاون پر انحصار کرتی ہیں ، لیکن مواصلات کی غلطیاں پیچیدہ نظاموں میں ہونے کا خطرہ ہیں۔
ناکافی نگرانی اور آڈیٹنگ: کاروباری اداروں میں اکثر سالانہ طریقہ کار کے جائزوں کو نظرانداز کیا جاتا ہے ، جس کے نتیجے میں سخت عمل ہوتے ہیں جو سامان کی تازہ کاریوں یا آٹومیشن اپ گریڈ کو اپنانے سے قاصر ہیں۔
technical تکنیکی آلات کی حدود
روایتی تالوں کی خرابیاں: مکینیکل تالے نقصان اور نقصان کا شکار ہیں ، اور متعدد چابیاں اٹھانے کی ضرورت ہے ، جس سے آپریشنل بوجھ میں اضافہ ہوتا ہے۔ اس کے علاوہ ، جسمانی تالے حقیقی وقت میں تنہائی کی حیثیت کی نگرانی نہیں کرسکتے ہیں ، جس سے ریکارڈ غلط فہمی کا خطرہ ہوتا ہے۔
کمپلیکس انرجی سورس کنٹرول چیلنجز:ملٹی انرجی کے جوڑے والے آلات (جیسے نظام میں بجلی ، ہائیڈرولک اور کیمیائی توانائی پر مشتمل نظام) کے لئے ، ایک الگ تھلگ اقدام ممکنہ خطرات کو نظرانداز کرسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، گیس اسٹوریج ٹینک میں بقایا دباؤ یا کپیسیٹر کے خارج ہونے والے مادہ کو مکمل طور پر جاری نہیں کیا گیا تھا۔
ذہین تبدیلی پیچھے رہ جاتی ہے۔ روایتیلوٹوخودکار آلات کے مطابق ڈھالنا مشکل ہے۔ مثال کے طور پر ، کمپیوٹر کنٹرول سسٹم کی توانائی کی تنہائی کے لئے اضافی تکنیکی ذرائع کی ضرورت ہوتی ہے۔ کچھ کاروباری اداروں نے آریفآئڈی الیکٹرانک تالے متعارف کرانے کی کوشش کی ہے ، لیکن ان کا مقابلہ مطابقت اور لاگت کے چیلنجوں کا سامنا ہے۔
persons اہلکاروں کے ادراک اور تربیت میں کوتاہیاں
training تربیت کی ناکافی کوریج۔او ایس ایچ اے کو "مجاز ملازمین" اور "متاثرہ ملازمین" کے لئے درجہ بندی کی تربیت کی ضرورت ہوتی ہے ، لیکن عملی طور پر ، اس عمل کو اکثر آسان بنایا جاتا ہے ، جس کی وجہ سے غیر مجاز ملازمین کے ذریعہ غلط استعمال ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر ، غلطیاں جیسے صرف تالے کے بغیر کلید کو ہٹانا اور توانائی کی تنہائی کی تصدیق نہ کرنا کثرت سے پائے جاتے ہیں۔
علمی تعصب اور ثقافتی جڑتا: کچھ ملازمین کا خیال ہے کہ "قلیل مدتی بحالی کی ضرورت نہیں ہےلوٹو"یا" بوجھل عمل کارکردگی کو متاثر کرتے ہیں "، اور خطرناک کارروائیوں کا رجحان وسیع پیمانے پر ہے۔ ایک مخصوص بریوری کے سروے سے پتہ چلتا ہے کہ 60 ٪ ملازمین انحصار کرتے ہیںمعیاری طریقہ کار کے بجائے تجربہ۔
ملٹی نیشنل کاروباری اداروں میں ، انتباہی لیبل کی متضاد زبان اور تربیتی مواد کی لوکلائزیشن کی کمی سے غلط فہمیوں کا باعث بن سکتا ہے۔
· صنعت کے تفریق چیلنجز
manufacturing مینوفیکچرنگ اور توانائی کی صنعتوں کے مابین موازنہ:لوٹومینوفیکچرنگ میں عمل (جیسے دھات کی پروسیسنگ) نسبتا simple آسان ہے ، جس میں صرف بجلی کی فراہمی کو ختم کرنے اور بہار توانائی کے ذخیرہ کو جاری کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ توانائی کی صنعت (جیسے کیمیائی پودوں) میں ، متعدد توانائی کے ذرائع (جیسے پریشر برتنوں اور زہریلے گیسوں) کو الگ تھلگ کرنا ضروری ہے ، جو ایک پیچیدہ عمل ہے جس میں کم غلطی رواداری کی شرح ہے۔
محدود بجٹ کی وجہ سے ، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں میں اکثر سرشار تالے اور تربیت کے وسائل کی کمی ہوتی ہے ، اور ان کو اپنے عمل کو آسان بنانے پر مجبور کیا جاتا ہے۔
