لاک آؤٹ ٹیگ آؤٹ کا اختتام۔
قواعد و ضوابط عام طور پر متعلقہ پیشہ ورانہ نظریہ پر مبنی ہوتے ہیں ، اور مغربی خطے میں بہت سے متعلقہ واقعات کے تجربہ اور اسباق کی ایک طویل مدت کا خلاصہ کیا جاتا ہے اور آہستہ آہستہ بہتر ہوتا ہے تاکہ قائم کیا جاسکے۔ قوانین کے پیچھے بہت زیادہ خون ہے ،
یہ حفاظت کی پیداوار اور عملے کی حفاظت کے لئے ایک طاقتور اقدام ہے۔ یہ ایک رکاوٹ ہے ، لیکن یہ ایک محافظ ہے۔ سابقہ صورت اور اسباب ہے ، آخرالذکر آخر ہے۔
سامان کی ڈیزائن ، تیاری ، تنصیب ، استعمال اور دیکھ بھال کے ہر ایک ربط میں اسی معیار اور تقاضے ہوتے ہیں جو ملازمین کی حفاظت میں رکاوٹ ہے۔ ایک بار جب یہ رکاوٹ ٹوٹ گئی تو ، المیہ پیدا ہوسکتا ہے۔
واقعات کی زیادہ وجہ یہ ہے کہ حفاظت کے بارے میں آگاہی کا انتظام کافی نہیں ہے ، پیداوار کے انتظام کے عمل میں اور لوگوں پر مبنی تصور ، پیداوار کی شرح اور پیداوار کی کارکردگی کی جستجو کی حفاظت کی عکاسی نہیں کرتا ہے ، جو انتظامیہ کی سمت میں انحراف کا باعث بنتا ہے ، حفاظتی آدانوں (بشمول سامان اور وقت کی سرمایہ کاری) کو سکیڑا ہوا تھا اور حفاظت کی کارکردگی کے بار بار ہونے والے حادثات کا شکار ہونا پڑا تھا ، تاکہ مارکیٹ کا نقصان ہو۔ حفاظت کے ان پٹ کو کم کرنے کا مختصر نظارہ ، تاخیر سے حفاظت سے متعلق فائدہ کو دیکھنا مشکل ہے۔
لاک آؤٹ ٹیگ آؤٹ کے عمل کو عملی جامہ پہنانے کے عمل میں ، کسی کو چاہئے کہ وہ باقاعدہ ترجیحات سے گزر کر معائنہ سے نمٹنے کے بجائے فلوک ذہنیت کو ترک کرے اور ضروریات کی سختی سے عمل کرے۔ ملازمین کی حفاظت صرف اس صورت میں یقینی بنائی جاسکتی ہے جب وہ تقاضوں کا بغور جائزہ لیں۔
