حفاظتی مشاہدے پر عمل درآمد کرو - واضح احتساب
سیفٹی واچ کے ایک اصول یہ بھی ہیں کہ بطور مینیجر ، سپروائزر یا ٹیم لیڈر ، آپ اپنے علاقے میں ملازمین کی حفاظت کی کارکردگی کے ذمہ دار ہیں۔ اس میں جسمانی علاقہ جہاں آپ کام کرتے ہیں ، ہر ایک جو آپ کے علاقے میں آتا ہے ، اور وہ لوگ جو آپ کو اطلاع دیتے ہیں (چاہے وہ کہیں بھی کام کریں) شامل ہیں۔ حفاظت کے ل Your آپ کی ذمہ داری ان لوگوں سے زیادہ ہے جو آپ کو اطلاع دیتے ہیں
معیار کا تعین کریں
حفاظتی معیارات پالیسی کی تقاضے اور اقدامات ہیں جو آپ نے حفاظت کے لئے طے کیے ہیں۔ اگر آپ کے حفاظتی معیارات اونچے درجے پر رکھے گئے ہیں ، تو آپ کسی ایسی جگہ کو غیر محفوظ حالت سے پاک یقینی بنائیں گے۔ نہ صرف آپ خود محفوظ طریقے سے کام کرتے ہیں ، بلکہ آپ توقع کرتے ہیں کہ آپ کے ملازمین ہر وقت محفوظ کام کے طریقوں پر عمل کریں گے۔ اگر آپ اعلی حفاظت کے معیارات طے کرتے ہیں تو ، آپ&# 39 کو قبول نہیں کرتے ہیں t T یہ قبول نہیں کرتے ہیں کہ کچھ چوٹیں ناگزیر ہیں۔ اس کے بجائے ، آپ کو یقین ہے کہ آپ اور آپ کے ملازمین کی سلامتی سے کام کرنے کی ذمہ داری عائد ہوتی ہے
غیر محفوظ سلوک کی تکرار سے گریز کریں
یہ سمجھنے کے لئے ملازمین سے مناسب گفتگو کریں کہ ان کا برتاؤ غیر محفوظ کیوں ہے اور وہ کیسے محفوظ طریقے سے کام کرسکتے ہیں
ملازمین کو یہ سمجھنے میں مدد کریں کہ غیر محفوظ سلوک سے بچنا ان کے اپنے مفاد میں ہے ، اور وہ نگرانی میں نہ ہونے کے باوجود بھی محفوظ طریقے سے کام کرنے پر زیادہ راضی ہوں گے۔
اس بات کو یقینی بنانا کہ محفوظ کاروائیوں کے پیچھے کی وجوہات سمجھی جائیں تو کام کے ماحول ، اوزار اور سازوسامان سے وابستہ خطرات سے واقف ہونا ضروری ہے تاکہ ان کی مدد سے محفوظ آپریشن کے فیصلے اور افعال کو تقویت ملے۔
غیر محفوظ سلوک کی بنیادی وجوہات کو جاننے اور ان کا تجزیہ کرنے کے ل employees ، ضروری ہے کہ ملازمین جی جی # 39 کے بارے میں تفصیلی تفہیم حاصل کریں۔ جسمانی اور نفسیاتی پہلوؤں سمیت معلومات ، اور مواصلات اور رہنمائی کو ھدف بناتے ہیں
